Missions de conseils
Pour vous positionner stratégiquement par rapport à vos concurrents, vous devez maîtriser votre coût de revient.
Nous vous conseillons dans l'analyse de votre coût de revient afin de cibler les points d'amélioration dans un objectif d'optimisation de la rentabilité de votre entreprise.
Afin de vous permettre de piloter efficacement votre entreprise, nous mettons à votre disposition des outils adaptés à vos besoin que nous analysons avec vous lors de rendez-vous réguliers :
- Budget prévisionnel
- Tableau de bord personnalisé
- Suivi régulier
Que ce soit pour vous démarquer de la concurrence, pour faire face à des contraintes économiques ou pour être en phase avec vos valeurs RSE, vous devez régulièrement vous interroger sur vote modèle économique.
Nous vous accompagnons et vous conseillons dans chacune des étapes de la redéfinition de votre modèle économique :
- Etude de l'opportunité d'une transition vers un nouveau modèle économique : prise de connaissance de votre entreprise et réalisation de son diagnostique stratégique
- Conception d'une nouvelle offre : accompagnement dans l'étude du profil des clients cibles, la définition d'une nouvelle proposition de valeur et la validation de l'adéquation de l'offre
- Mise en place d'une stratégie : accompagnement dans l'identification des enjeux stratégiques, la définition des objectifs opérationnels et l'élaboration de votre plan d'action stratégique
- Fixation du prix de vente et étude de rentabilité : évaluation des coûts, conseils dans la fixation du prix optimal et élaboration de votre prévisionnel d'activité
- Déploiement du nouveau modèle économique : accompagnement dans l'évolution organisationnelle et dans la définition de la stratégie commerciale adaptée, rédaction des contrats types
- Suivi du déploiement : sélection d'indicateurs adaptés, élaboration d'un tableau de bord personnalisé et conseils dans les ajustements stratégiques à opérer
Pour que cette étape importante dans la vie d'un dirigeant d'entreprise se déroule le plus sereinement pour vous, nous vous accompagnons dans chacune des étapes : anticipation et réflexion sur le mode de transmission, estimation du prix de cession, négociations avec les acquéreurs, optimisation de la transmission...
Nous sommes à vos cotés... jusqu'au bout !
Afin de vous accompagner dans l'optimisation de vos investissements immobiliers, nous vous conseillons sur le statut à adopter en fonction de vos objectifs et de votre situation personnelle et professionnelle : LMNP, SCI à l'impôt sur le revenu ou SCI à l'impôt sur les sociétés, nous vous expliquons tout.
Tout comprendre au sujet de votre retraite, c'est possible ! Méo Conseils vous accompagne en vous proposant :
- L'identification des anomalies de votre relevé de carrière
- La simulation de vos droits futurs
- L'optimisation des droits acquis au titre des régimes obligatoires
- Des conseils sur les solutions facultatives possibles